2020年11月3日新华社受权发布了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》，文中通过三大板块、15个部分、60条要点详细论述了十四五期间经济社会发展的指导思想、原则和目标，规划通过12个分论对各领域的工作重点做了详细的部署。这是我国国民经济和社会发展正式进入十四五期间又恰逢两个100年第一阶段结束时期的重要纲领性文件，同时也是自1995年后第二次在五年规划中提出远景目标，说明我国目前处于一个重要的特殊的历史发展时期。

作为国家基建领域的排头兵，建筑企业，必然走在响应十四五规划的前头，在众多企业中，北京路问建设工程有限公司开启新征程，迈出了属于自己的一条独特道路。

一、诚信经营创质量

北京路问建设工程有限公司，是一家以市政工程施工为主，辅助公路工程，建筑安装工程，园林绿化，土方工程等工程施工，兼营各种机械设备租赁、建筑劳务分包、建筑材料销售、技术咨询等的市政施工企业。

公司注册资本12000万元。公司具有独立承担房屋建筑工程、市政工程、土方工程总承包能力。公司现有拥有施工经验丰富的职工241人，其中：具有二级建造师22人，工程师29人，技术工人250人。

北京路问建设工程有限公司自成立以来，凭借诚信规范的市场运作；科学管理体制；卓越精细的服务，在异常激烈的市场角逐中，为地域经济的发展贡献自己的力量。北京路问建设工程有限公司始终以“质量求生存、信誉求发展、管理求效益、服务拓市场”的经营理念，以坚持践行专业、专心、专注、专精，以人为本，技术AAA的企业理念。努力去做有价值和追求的，被社会尊重的企业。

在十四五规划时期，以人为本、尊重知识、尊重人才、诚信创造未来，品质铸就辉煌。依旧是路问建设最基础的坚持和工作指南针！

二、专业创新建精品

在工程行业，响应十四五规划要求企业更加专业化。未来工程建设业务将更多地集中在城市和城市群内部。因而，城市研究即是为未来发展做准备，深入和前沿的城市研究也是在具体工程上提升竞争力、在具体类型业务上提升核心竞争力的强力手段。北京路问建设工程有限公司研究认为：“当前国内城市的建筑发展应当在借鉴发达国家城市和城市群发展的基础上，结合科技发展、社会文化进行创新性、前瞻性的研究，并且深入到具体类型业务方面，提前做好准备，把握未来方向。”

具体落实到北京路问建设工程有限公司的工作上，就是在企业内部管理上，加强建立专业化的管理，包括专业化的组织、专业化的队伍、专业化的管理体系和激励机制，北京路问建设工程有限公司都在一一布局。

三、技术发展走新路

面对竞争日益激烈的市场形势和疫情过后的全面复工复产压力，建筑企业只有充分利用信息化、产业化等技术，不断提升企业的科技创新能力，才能增强企业自身的竞争力与抗风险能力。为保持市场优势，持续提升科技创新能力，北京路问建设工程有限公司制定了“科技兴企，技质创效”的发展战略，努力打造一支有战斗力的科技质量经营效益型项目团队，通过不断提高企业管理水平，加快科技创新创效步伐，助力企业实现高质量发展。

具体到三个方面，一是开展企业内部科研课题立项，实现对企业发展的支撑和引领；二是加强工程前期策划管理，强化创新创效意识；三是重视人才培养，大力引进高校应届毕业生，为企业发展注入新活力。

四、客户服务促转型

在施工环节，北京路问建设工程有限公司已经达到了非常高的水平，行业的产能、管理、人员都很充沛、成熟。在此情况下，北京路问建设工程有限公司更多的考虑在于：为客户提供更精准更专业的服务、提供性价比更高的服务、提供快速响应客户需求的服务、提供更好的服务态度，四个维度，促进企业的全新转型升级。

具体落实到实际，一方面需要北京路问建设工程有限公司内部改变经营和服务理念，另一方面则需要调整内部的管理：组织设置、运营体系、激励机制等。在组织上，是否能够建立企业围绕项目、项目围绕客户的基本结构？在运营体系上，是否能够在各个组织层级建立面向客户的管理和作业流程？在激励机制上，是否在鼓励各级组织、各级管理者为客户提供各项专业和快速的服务？这都是北京路问建设工程有限公司在十四五期间需要规划建设的重点！

在新的发展时期,北京路问建设工程有限公司将以科学发展观统领工作全局,以全新的思维视角,创新思路,拓宽视野,在抓质量、保安全、促工期、增效益、建精品、树品牌的同时狠抓项目生产力的提高,深化企业内部改革,把聚精会神抓管理,强化细节抓落实,一心一意谋效益,始终做为企业的立足点和抓手,以争创一流,勇于创新的时代精神,锐意进取。真诚希望与社会各界精诚合作,携手共进,再创佳绩,共同创造美好的明天,为十四五的发展作出更大的贡献！